Iklan Ads

MANAJEMEN EDITING



Mengingat sifat kerja dunia penyiaran adalah dunia kerja kolektif, maka diperlukan pimpinan unit kerja yang menghayati sifat kepemimpinan di dunia penyiaran. Dimana sifat-sifat kepemimpinan yang tepat dan sesuai dengan dunia penuaran yang hanya satu tujuan, yaitu menghasilkan mata acara siaran yang baik sesuai kebijaksanaan yang ada. Dunia penyiaran memerlukan pimpinan dan staf/pelaksana yang professional, bermoral luhur, berkepribadian kuat, kaya ilmu dan pengalaman (praktisi sekaligus teoritis), serta tidak mudah tergoda oleh harta, takhta, dan wanita.[1]

Dalam manajemen editor perencanaan merupakan esensi penting dari pengelolaan sumber daya yang ada pada departemen editor. Para perencana siaran memiliki tanggung jawab moral dan etika terhadap masyarakat. Perencanaan yang baik akan memperlancar proses produksi dan penyiaran, serta memberikan mekanisme kontrol. Evaluasi baru dapat dikakukan bila ada perencanaan.[2]

Pada dasarnya seorang manajer editor bertanggung jawab atas :[3]
1.      Menentukan tujuan, misi, fungsi, tugas.
2.      Status organisasi.
3.      Kemampuan dana, tenaga, dan sarana.
4.      Masukan lain pada input.
5.      Jangka waktu penyelesaian.
6.      Siapa yang harus dihubungi.
7.      Siapa penanggung jawab tiap tahapan kerja.
8.      Apa yang hendak dicapai.
9.      Situasi dan kondisi masa kini.
10.  Kemampuan yang dimiliki.
11.  Tantangan yang dihadapi,
12.  Hambatan yang ada.
13.  Strategi yang tepat untuk pelaksanaan.
14.  Pembagian tugas yang jelas.
15.  Mendukung pencapaian tujuan, kebijaksanaan, perencanaan.
16.  Ada keterpaduan hubungan, baik horizontal/vertical.
17.  Pemilihan staf dan personel yang tepat.
18.  Struktur dan tata kerja yang baik.
19.  Hubungan antar personel yang harmonis.
20.  Iklim kerja yang serasi.
21.  Personel yang kreatif, disiplin dan penuh dedikasi.


 



[1]JB Wahyudi. 1994. Dasar-Dasar Manajemen Penyiaran. PT. Gramedia Pustaka Utama: Jakarta. Hal. 70
[2] Ibid, hal. 70
[3] Ibid, hal. 73
[4] Koontz; O’Donnell, Essentials of Management, McGraw-Hill, N.Y., 1986

Postingan terkait:

1 Tanggapan untuk "MANAJEMEN EDITING"

  1. The thought behind both substance and formative editing is to upgrade and enhance the piece, so its general structure is more solid, influencing it to peruse from start to finish in a superior and enhanced way. postscrib.com

    ReplyDelete